Ксения Красовских ФЖ-202 практическое задание 1

 Бизнес-план редакции сетевого издания "Городская жизнь"

1. Резюме

Тип издания: Сетевое издание

Объем: 10-15 новых материалов в день (статьи, репортажи, интервью).

Тематика: новости города, культура, образование, экономика, спорт.

Периодичность выхода: Ежедневное обновление с акцентом на актуальные события, специальные выпуски раз в месяц.

2. Целевая аудитория

Пол: мужчины и женщины

Возраст: 18-45 лет

Обоснование границ: Зрелые пользователи, активно интересующиеся городскими событиями и культурной жизнью. Молодежь 18-24 лет — активные пользователи интернета, интересуются досугом и карьерой.

Что объединяет аудиторию: Интерес к городским событиям, социальным инициативам, культурной жизни.

Источники поиска аудитории: Социальные сети (Facebook, Instagram, ВКонтакте), мероприятия.

3. Финансовый план

Основные доходы:

Реклама: 100 000 рублей в месяц.

Партнёрские программы: 30 000 рублей.

Спонсорские размещения: 20 000 рублей.

Итого доходы за месяц: 150 000 рублей.

Основные расходы:

Заработная плата сотрудников (редакторы, журналисты, администраторы): 90 000 рублей.

Хостинг и домен: 5 000 рублей.

Реклама в соцсетях: 10 000 рублей.

Контент (фото, видеосъемка): 20 000 рублей.

Разные расходы (офисные нужды, коммунальные услуги): 5 000 рублей.

Итого расходы за месяц: 130 000 рублей.

Прибыль: 20 000 рублей в месяц.

План выпуска: 

Статьи – ежедневно.

Специальные выпуски – раз в месяц, дополнительно 10 000 рублей от рекламы.

4. Перспективы развития

Краткосрочные: Стабильность и рост аудитории, увеличение доходов от рекламы.

Долгосрочные: Расширение на другие регионы, создание мобильного приложения.

Вероятность стать убыточным: Низкая, если поддерживать качество контента и рекламную активность.

5. Проблемы и решения

1. Недостаток уникального контента:

Решение: Нанять фрилансеров и приглашать местных журналистов для создания разнообразного контента, организовать конкурсы на написание статей.

2. Конкуренция с другими СМИ:

Решение: Искать уникальные темы и форматы, такие как "Гранды истории города", анализ актуальных трендов.

3. Привлечение и удержание аудитории:

Решение: Внедрять интерактивные форматы: опросы, конкурсы, комментарии, активное использование социальных сетей.

Заключение: Разработанный бизнес-план для сетевого издания "Городская жизнь" учитывает все важные аспекты создания и функционирования СМИ в условиях современной медиапейзажа. Четкая стратегия, ориентированная на качество контента и взаимодействие с аудиторией, обеспечит успешное развитие и прибыльность проекта.